邹区镇钣金加工
钣金行业在我国起步较晚，进入门槛较低，规模以上企业数量较少。因此钣金企业的数字化转型升级不仅是对钣金行业的挑战，对软件提供企业来说是机遇也是挑战。软件与生产设备、生产系统的协调已经日益紧密，我们作为一家成熟的软件研发企业，明显感受到增强企业管理效率、运营水平，可以显著增强企业的核心竞争力。
钣金行业属于典型的离散加工行业，品种多、批量小、交货周期短是它的典型特点，造成了钣金企业生产现场管理难度大、库存管理数量繁多、采购和销售数据多的特点，因此钣金企业在信息化发展历程中对软件系统有自己独特的要求。钣金企业价值链的数字化管理，需要企业价值链的支持活动——技术研发、采购、人资、财务等，和价值链的基本活动——进货物流、生产性活动、出货物流、销售活动和售后服务无缝对接，如图1所示。
图1 钣金企业价值链的数字化管理
企业联网，打通产业链
随着智能时代的到来，钣金生产企业面对的客户要求越来越高，生产周期越来越短，库存管理越来越严格，市场销售、售后服务等各环节问题很难及时发现，容易给企业造成损失。整个生产链供销、产品设计、生产、质控、运营等数据，急需记录、追踪、反馈和决策。企业通过引入ERP系统，实现客户需求、制造过程、内外资源、上下游数据的智能链接，不同环节和不同人员，随时随地用电脑、手机、平板、PDA设备，在一套软件中实时交流协作，客户也能参与或者监控某个生产过程，降低了多方沟通的时间成本，增加了客户对产品质量的信心，也能更加方便企业了解市场的各种定制化需求。
钣金企业生产线可以通过ERP系统实时联网，在线上自动协同。产品生产链上下游的不同工厂、车间、仓库之间可以共享信息。比如，客户根据市场销售情况增加了钣金生产车间的订单，钣金车间对板材的需求也可以顺利传递给板材供应商。从客户需求到生产制造、原材料供应商全程紧密协作，减少了中间环节的沟通协调和等待时间，订单交付大大提速。
企业通过ERP系统，可以把行业内的供应商、委外商、物流商等各类企业资源集中起来，实现生产能力和生产资源集成，从而快速匹配客户需求与企业服务。所有客户、供应商，数以万计的库存、产品、物料清单BOM、凭证等，都能一键批量导入系统，轻松完成数据迁移和联网。销售在浏览信息中完成跟进、估价、报价和签单，采购、仓库、生产、财务等环节，随时随地协同办公，不需要等待。
全维联动，接单即服务
钣金行业是一个柔性化、弹性化极高的行业，大多数钣金企业生产产品规格多，产品应用可以覆盖整个装备制造和机械加工领域。面对各行内不同客户的大量定制需求，以及生产过程各种不确定因素，如何快速提高生产效率和产品质量，成为需要攻克的头号难题。
智邦国际为企业提供的ERP系统一体化管理软件，包括贯穿客户、企业、产业的自动化服务，在内外数据互联互通基础上，实现业务流程一键流转，让企业在生产过程实现精益管理模式，让采购、销售、库存、生产数据实现高度统一，降低多维度报表分析时间的40%，准确掌控生产全过程，提升订单及时交货率的36%，如图2所示。
传统车间管理环节，有些产品出库需要审批，有些不用；生产环节有的允许超量，有的不许，管理起来主观性非常大，很难实现原材料、半成品、产成品的科学管理。现在，只用一键选择所需流程，业务就能自动匹配和一键流转。生产流程不对？实时提醒给车间主任。销售随时随地由合同生成预生产计划。生产订单创建成功，同步生成预购、派工或委外，各环节实现接单即服务，大大提高效率和体验。与此同时，系统通过个性化设置供应商、资质、采购到生产等环节审批流程，还能针对不同原料和产品，自定义设置不同质检方案。
如果技术或质控升级，一键新增质检节点，系统自动同步质检方案，实现从源头全面质控，更将质检细化责任到各环节、各人员，开创覆盖产业链的质控资源集成和多维协同质检模式，让客户对质量更满意。整个质检流程实现柔性管理和智能协同，还能一键启用或停用。
图2 钣金企业的精益生产管理模式
图3 钣金加工智能生产的搭建
钣金智能生产的搭建
钣金智能生态链的搭建包含产品供销、产品设计、生产管理、品质质检、数据分析和售后服务，如图3所示。
产品供销包括：（1）根据销售合同制定预生产计划、生产计划。（2）生成采购技术执行单。（3）联合技术部、生产车间生成工序负荷。（4）一键安排生产计划。（5）生产过程客户实时查询。
产品设计包括：（1）产品需求导入。（2）产品设计和模拟。（3）生产部门的可行性分析。
生产管理包括：（1）生产计划的分配与管理。（2）生产负荷的管理。（3）条码扫描管理，数据信息上传。（4）生产工人工资考核。（5）生产工序效率分析。（6）设备日常检修数据积累。
品质质检包括：（1）产品异常的实时报警、建档和数据传递。（2）品质检验记录的生成以及入库，完成数据的可追踪性。（3）生产设备、作业人员造成的产品不良原因分析。
数据分析包括：（1）产品生产效率类报表的生成与分析。（2）品质异常类报表的统计与分析。（3）设备维护保养信息的记录与分析。（4）计件类工资与费用的分摊报表的生成与查询。
售后服务包括：（1）产品流向数据的收集与分析。（2）产品使用问题的汇总与分析。（3）产品问题的分析与解决。（4）产品改进和升级与新产品研发方向的信息收集与分析。
结束语
与时代共进步，与企业共发展，智邦国际走过了17年的奋斗岁月，服务了几百家钣金制作企业，致力帮助企业实现信息化和智能化，助力企业在高速发展的时代迅速转型，通过一体化、个性化、智能化的解决方案，帮助企业在一套系统中整合全球产业链资源，不断提质增效，扩大发展空间，打造全新产业链智能协同生态，实现供应链全程的管理创新和降本提效，更主动向上下游产业链延伸，提前布局智能钣金新时代。
